Talleres empresariales

Ofrecemos los siguientes talleres para empresarios y emprendedores. Puede contactarnos para dictarlos en su organización o para saber cuando se ofrecerán en nuestra sede.

Madurez Empresarial: Cómo usar su empresa para construir su estilo de vida ideal (3 horas)

¿Qué significa tener una empresa exitosa?
¿Cómo lo logro? ¿Cómo empiezo?
¿Cómo convierto mi pasión en un negocio que trabaje para mi?

Así como esperamos que nuestros hijos crezcan y maduren, debería ser lo mismo con nuestras empresas. No hay nada en los negocios que nos diga cuando nuestra empresa ha madurado, excepto por la idea de crecer la empresa para luego venderla (pero muy pocos empresarios quieren hacer eso).

En este taller aprenderá lo que es la madurez empresarial y cómo fijar una Fecha de Madurez Empresarial (FME), enfocada en tres elementos: dinero, tiempo y significado. Cualquier empresa puede llegar a la madurez empresarial en menos de 5 años. En este taller aprenderá cómo.

El Gran Porqué: Cómo construir las propias reglas de su negocio (3 horas)

¿Por qué me metí en este negocio?
¿A dónde me está llevando mi empresa?
¿Cuál es mi estilo de vida ideal y cuándo quiero vivirlo plenamente?
¿Estoy usando mi empresa para crear los resultados que deseo para mi y mi familia?
¿Está mi empresa teniendo un impacto positivo en la sociedad?

Casi todo el mundo invierte más tiempo planeando unas vacaciones de dos semanas que planeando sus metas de vida. En este taller aprenderá cómo desarrollar metas de vida que se relacionen de manera práctica con lo que hace en su empresa a diario. Saldrá del taller con metas de vida establecidas y una dirección clara de cómo comenzar a alcanzarlas. Tener un “gran porqué” le ayudará a tener claridad sobre el futuro y le mantendrá motivado para alcanzar sus metas personales y profesionales.

Plan estratégico: Cómo planear el éxito de su empresa (3 horas)

¿En realidad necesito proyectar (adivinar) los costos de mi empresa dentro cinco años?
¿No es más importante enfocarme en hacer más dinero este año que el año pasado?

Los planes de negocios sirven sólo para dos cosas: dárselos al banco y acumular polvo en una repisa. Es hora de cambiar ese plan de negocios desactualizado que no le ha servido para mejorar su negocio y cambiarlo por un Plan Estratégico.

En este taller aprenderá cómo desarrollar un Plan Estratégico que le guíe táctica y prácticamente cada día del año. El Plan es dinámico y se acomoda a las necesidades de su empresa, a la vez que le permite medir si la empresa está generando ganancias cada semana, mes y trimestre. Es una herramienta concisa pero revolucionaria que cambiará la forma en que maneja su empresa.

Mapa de la libertad: Cómo estructurar sus procesos para que su negocio produzca solo (3 horas)

¿Por qué no tengo tiempo ni recursos para atender más clientes?
¿Cómo puedo entrenar a mis empleados de una manera eficaz y consistente?
¿Cómo establezco funciones y responsabilidades de manera que la empresa funcione normalmente y sin interrupciones cuando yo me voy de vacaciones?

En este taller aprenderá cómo:

  • Identificar cuál es el mejor uso de su tiempo
  • Hacer más dinero en menos tiempo (incrementando su rendimiento por hora)
  • Proveer una experiencia consistente para sus clientes
  • Crear responsabilidad y trabajo en equipo en su empresa
  • Hacer que el valor de su empresa crezca exponencialmente si algún día la quiere vender

Unos mapas de procesos sencillos pueden hacer una gran diferencia en su negocio y en su vida, resultando en un rendimiento por hora personal más alto y en una empresa más productiva. Aquí le enseñaremos cómo.

Share This